过去工地上的安全检查，主要还是看现场、查资料，对管理人员到底掌握了多少安全知识，反而缺少直接的评估办法。

最近在网上看到昆明市住建局的一条消息，从7月开始，当地房屋市政工程的安全检查要实行逢查必考。

以后检查人员到了项目上，不只是看现场和资料，从项目经理到甲方人员，安全员和监理这些关键岗位也得参加测试。

70分才算合格，90分以上是优秀，不及格的还会被建议调离。

这个范围其实比不少人想的要大。施工企业的负责人要考，项目上的管理人员也要考，建设单位和监理单位同样在里面，连特种作业人员都没有落下。

以前项目碰上检查，大家习惯先去找安全员，现在项目经理和甲方也得坐下来答题。安全这件事，不能再默认只是安全员一个人的活了。

考试会根据岗位来出内容，不是拿一张卷子考所有人。

项目负责人要知道自己该负什么责任，现场人员更看实际处置，检查人员可以当面询问，也可以直接安排线上测试。

考完以后，错题还会现场讲解。看着多了一场考试，实际是把每个岗位平时该会的东西，当场过一遍。

这几年项目上的安全培训并不少。开工要培训，人员进场也要培训，后面的学习记录一份都不能缺。

有些培训做完以后只留下了表格，至于人到底记住了多少，平时也说不准。

还有些项目平时把安全管理交给安全员，项目经理更多盯着进度，甲方和监理各管自己那一块，检查来了再一起补。现在直接考到个人，这种做法基本就藏不住了。

逢查必考麻烦的地方，不一定是题目有多难，而是不提前告诉你什么时候考。

正常考试还有固定时间，集中学一阵也能应付，安全检查什么时候到项目上，很难提前算好。检查人员问到谁，谁就得答。

平时不碰这些内容，等人站到面前再去翻资料，估计已经来不及了。

而且考试结果不是做完就算了。昆明这次把70分设成了及格线，考核结果还要和后面的差异化监管挂钩。

线上测试做完，分数也就留了下来。一次不及格还可以补，关键岗位长期考不过，企业还敢不敢继续把人放在原来的位置，这笔账肯定要算。

不及格建议调离，听着力度不小。调离不等于直接辞退，意思也很明白，一个人证书满足要求，任命文件也有，实际安全能力过不了关，继续留在关键岗位就不太合适。

以前企业安排项目班子，主要看证书和履历，后面大概还得多看一层，这个人能不能经得住现场抽查。

企业要补的，也不只是发套题库让大家背。不同岗位考的东西不一样，培训还按过去那种坐在一起念文件，作用不会太大。

项目经理得知道自己的责任到哪，甲方和监理也不能只盯着各自手里的工作。毕竟真出了事故，后面倒查的是岗位有没有履职，不是谁在培训记录上签过字。

这套机制放到整个建筑行业里看，监管思路已经有点变化了。过去主要查现场，后来资料越来越重要，现在连人也要直接查。

现场整理得不错，资料做得也齐，关键岗位一问三不知，安全管理还是很难算到位。检查和考试放在一起以后，就从有没有做，慢慢往会不会做走了。

这几年安全责任往具体岗位上压，基本已经是这些年的方向，现在的工程项目少了，企业用人的要求却没有跟着降低，反而越来越细。

一本证书能让人进入项目班子，能不能一直留在岗位上，还得看平时那些工作到底会不会干。

70分看着不算高，真到了检查现场，未必每个人都能轻松答出来。项目经理和安全员以前就站在检查前面，现在甲方和监理也一起进了考场。

以后迎接检查，光把现场和资料准备好，估计还不够，人也得准备好。