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【2022年7月21日-23日 重庆】创新合同管理 走出造价困境 暨新版《建设工程工程量清单计价标准》和《建设工程总承包计价规范》(征)关键点指引及典型案例解析培训班
来源: | 作者:longjijianshu | 发布时间: 2022-06-21 | 39 次浏览 | 分享到:

创新合同管理 走出造价困境

暨新版《建设工程工程量清单计价标准》和《建设工程总承包计价规范》(征)关键点指引及典型案例解析培训班

 

各有关单位:

为完善工程造价市场化形成机制,进一步统一工程计价规则,20211119日住房和城乡建设部发布了国家标准《建设工程工程量清单计价标准》征求意见稿);2022110中国建设工程造价管理协会发布了团体标准《建设工程总承包计价规范》征求意见稿)。新版《清单计价标准》相比2013版清单规范变化重大由强制性标准变为推荐性标准,更体现平等、自愿、公平的契约精神《建设工程总承包计价规范》顺应行业发展、填补了我国工程总承包计价缺少标准的空白,必将以高标准引领国内建设工程总承包业务的高质量发展,有力促进工程造价行业的创新、提升与进步。该两部《标准》、《规范》的出台是我国建设工程造价管理领域的重大事件,必将对建设行产生深远影响,其条款更趋具体、贴近实务,对市场主体造价管控能力提出了更高要求

为洞悉行业最新发展动向,引领行业创新发展路径,践行高质量可持续发展,积极能动应对未来造价市场变化,走出造价管理困境,提高造价实务管理能力和水平,本单位组织业内专家对国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)、《建设工程总承包计价规范》(征求意见稿)进行全面解读、关键点实务指引及典型案例解析现将有关事项通知如下:

一、 培训内容

(一)新版《清单计价标准》、《建设工程总承包计价规范》出台的行业背景与创新

1新版《清单计价标准》贯彻《工程造价改革工作方案》(建办标〔202038号)的主要体现

2新版《清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响

3如何应对新版《清单计价标准》变为推荐性标准

4新版《清单计价标准》、《建设工程总承包计价规范》对造价行业的总体引领与影响应对

(二)新版《清单计价标准》的大亮点及实务指引

亮点一:关于项目特征与综合单价的规定,物价变化合同价格调整方法变化

实务指引:项目特征描述的原则,设计文件未明确项目特征时的处理;可调价材料范围的明确方法,可调价材料的风险幅度的确定,基准单价的确定,甲供材料消耗量的确定;物价变化合同价格调整方法的选择与适用。

亮点二:关于单价合同与总价合同的规定,更好的匹配工程总承包合同的模式

实务指引:单价合同与总价合同的本质区别;对计量支付的影响;对合同价款调整的影响;合同解除时的处理。

亮点三:关于计量计价风险的规定计价方面考虑的因素更为全面,体现发承包双方合意

实务指引:风险分担理论;风险在合同中如何约定及调整;发承包双方如何规避造价风险。

亮点四:对于如何应对招标文件和招标工程量清单错误的相关规定更为具体

实务指引:如何把握好发承包阶段这一造价管理的关键环节。

亮点五:强化最高投标限价与投标报价的管理职责,取消最高投标限价依据定额计价的规定

实务指引:最高投标限价与约定风险的衔接;市场询价;措施费用与施工方案;最高投标限价合理性的判定及异议处理;投标报价的注意事项及技巧。

亮点六:关于工程量清单缺陷、工程索赔、工程变更等影响合同价格的事项规定

实务指引:影响索赔成功的关键性因素索赔报告编制及审核要点;工程变更估价原则的理解及适用;合同价款调整典型案例。

亮点七:强化全要素造价管理,指引工期延误分析

实务指引:工期、质量、安全等要素对造价的影响机理分析;作为工程价款管理依据的进度来源;工期延误对造价影响的典型案例。

亮点八:推行施工过程结算

实务指引:过程结算是事实行为还是法律行为;合同条款的完善;结算节点划分的原则;发承包双方管理要点;财政评审与政府审计的衔接及应对。

基于全过程造价管理的新版《清单计价标准》重要条文解读及运用

1、发承包阶段对合同价款的规定、解读及运用

主要包括:发包人对工程量清单准确性的管理、对模拟工程量清单招标的管理、对招标控制价编制的管理、对评标环节的管理、对物价波动引起调价的管理、对措施费调整的管理等;投标人对投标报价编制依据、风险考虑及管理等。

2、实施阶段对合同价款的规定、解读及运用

主要包括:合同价款调整事项、工程变更、工程量清单缺陷、物价变化、暂估价、计日工等导致的价款调整;工程计量的程序、方法、责任;单价合同计量、总价合同计量;预付款支付、安全文明施工费支付、进度款支付等。

3、结算阶段对合同价款的规定、解读及运用

主要包括:施工过程结算编制与复核、竣工结算编制与复核、合同解除结算、最终结清的程序、方法。

4明确情势变更事件应调整工程价款

)《建设工程总承包计价规范》的八大亮点及实务指引

亮点一:明确工程总承包模式适用情形

实务指引:EPCDB两种主要工程总承包模式的主要区别、如何结合发包人的具体工程管理需求和项目特点科学选择适用的模式。

亮点二:细化工程总承包计价方式

实务指引:对勘察设计工作的分工;工程总承包中价格清单项目的构成;承包人将应纳税金单列计算;针对有抵扣需求的发包人和无抵扣需求的发包人的建设项目,如何进行工程总承包模式下的增值税税务策划。

亮点三:清晰界定工程总承包计价风险

实务指引:应由发包人承担的风险;EPCDB两种模式下发包人提供的现场数据和参考数据的错误、发包人要求中错误的责任的分担;合同中应该约定的内容。

亮点四:统一工程总承包费用项目组成

实务指引:工程费用包括建设项目总投资中的费用;工程总承包费用项目清单;系统集成费;工程总承包其他费清单等。

亮点五:指导最高投标限价的编制

实务指引:最高投标限价的编制方法;工程费用和工程总承包其他费用的计列规定。

亮点六:指引投标报价的编制

实务指引:在不同可行性研究、方案设计或初步设计文件发包的情况下如何编制投标报价;项目清单中需要填写技术参数等产品品质的项目如何处理等。

亮点七:规定合同价款与工期调整

实务指引:法律法规、政策、工程建设强制性标准发生变化;工程变更的界定及价款确定方法;市场价格变化引起的造价调整,尤其是调值公式如何使用;细化工程签证的项目管理规定。

亮点八:合同价款支付分解表的编制、期中结算与支付

实务指引:工程费用支付分解的方法;工程总承包其他费支付分解的方法;支付分解表的管理;期中结算与支付管理的规定。

(五)工程总承包模式下造价管控前沿疑难问题与精细化成本管理实务

1、工程总承包项目合同形式对比及选择;

2、模拟清单与费率招标等计价方式的对比与选择,侧重完善模拟清单运作的风险防范(含模拟清单存在的问题﹑风险及应对策略);

3、《发包人要求》的地位、存在的问题、编制指南及风险防范;

4、最高投标限价编审中存在的六种“不一致”计价现象分析及风险应对策略。

(六)新业态下建设项目隐性造价风险、结算风险与审计风险防范策略

1、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)与合同、造价、结算相关条款的理解与适用;

2、《建设工程施工合同(示范文本)》、《工程总承包合同(示范文本)》中合同条款中隐含的常见造价风险分析;

3、从典型案例和《建设工程造价鉴定规范》深度解析结算风险点与风险防范策略;

4、审计要点及风险应对实务。

二、培训对象

建设行政主管部门、(施工单位、建设单位、房地产开发、造价咨询、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理、城投公司、平台公司等)总经理、总造价顾问、法务总监、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线管理人等、高等院校建筑经济与管理(工程造价、工程管理)专业教学与科研人员。

三、时间、地点

2022年07月21-23日(21号全天报到)     重 庆(线下线上同步)

2022年0825-27日(25号全天报到)      (线下线上同步)

具体地点于开班前一周通知

四、相关费用(培训费):

A:3280元/人(含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

B:5680元/人(含全过程工程咨询师(高级、中级)证书及网上学习3天专业课程、资料费、电子课件、会议期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

C:4800/人网上学习(全过程工程咨询师(高级、中级)3天课程。

备注:申报证书需提供报名表一份、2寸照电子照片(413*531像素蓝底免冠彩照)、身份证复印件一份、学历证书复印件一份,在职单位证明(原件)一份,审核通过后出准考证,每月最后一个周六为网上考试时间。

颁证机构:国家职业资格培训鉴定实验基地(http://www.nptb.org/)是人力资源和社会保障部在天津建立的综合性职业标准开发机构,主要承担国家新职业标准研发和推广任务,开展培训鉴定实验项目和课题研究,进行新职业教材和课程设计,建立新职业考核标准、考试题库。

D:如遇疫情等不可抗力因素,主办方保留调整授课方式和授课老师的权利。

五、联系方式

联系人:齐老师


 机:18501363001         电 话:010-87205552

   传 真:010-67258068          邮 箱:834433073@qq.com


    
  
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