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2022年【05月13日—05月16日 杭州】“新版《清单计价标准》下工程造价全过程精细化管控 工程结算痛点破解 盈利创效暨招标采购管理专题研讨班”
来源: | 作者:qijinglin | 发布时间: 2022-04-11 | 203 次浏览 | 分享到:

中国国际工程咨询协会文件

国咨协[2022]07号

 

关于举办“新版《清单计价标准》下工程造价全过程精细化管控

工程结算痛点破解 盈利创效暨招标采购管理专题研讨班”的通知

 

各有关单位

即将发布的国家最新版《建设工程工程量清单计价标准》标志着中国工程造价改革步入深水区,新版《标准》在计量计价方法、招标采购操作、工程合同契合、甲乙方风险分担、措施费计算的细化、工程价款调整、全过程价款支付、过程结算与工程款清欠、争议纠纷与造价鉴定、工程造价档案管理等十大方面做出了新的规定。准确理解新版标准实质精髓、熟练掌握新标准应用操作,成为当前业主单位投资控制、施工单位提高盈利水平、咨询单位开展造价控制全过程工程咨询的当务之急。

为帮助相关人员掌握最新版《清单计价标准》实质精髓和操作要领,全面掌握工程造价全过程精细化控制的根本之道,掌握新形势下工程计价、计量、招标投标、造价管控、合同管理、结算与审计和招标采购等新技能,解决建筑工程领域的结算难题,切实提高建设项目工程造价控制水平,我会决定举办“新版《清单计价标准》下工程造价全过程精细化管控、工程结算痛点破解、盈利创效暨招标采购管理专题研讨班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办,北京众合启迪教育咨询有限公司承办,请各单位积极派员参加,有关事项详见附件。

一、培训内容

第一部分:新版《清单计价标准》改革背景下工程造价全过程精细化管控、工程结算痛点破解、盈利创效

(一)新版《建设工程工程量清单计价标准》解读及应用操作

1.新版《清单计价标准》基本条款解读与应用操作要领;

2.新版《清单计价标准》招投标环节条款解读与应用操作要领;

3.新版《清单计价标准》合同价款约定条款解读与应用操作要领;

4.新版《清单计价标准》工程计量条款解读与应用操作要领;

5.新版《清单计价标准》合同价款调整条款解读与应用操作要领;

6.新版《清单计价标准》合同价款中期支付条款解读与应用;

7.新版《清单计价标准》结算与支付条款解读与应用操作要领;

8.新版《清单计价标准》合同价款争议的解决条款解读与应用;

9.新版《清单计价标准》工程计价资料与档案管理条款解读与应用;

10.新版《清单计价标准》工程计价表格的应用操作。

(二)工程结算痛点破解及盈利创效实战

1.当前我国工程项目结算管理中的现状和问题;

2.新政策下结算计价痛点破解与结算依据重构;

3.甲方结算失控原因与乙方结算盈利途径分析;

4.新形势下的工程结算全过程精细化管控之道;

5.建设工程项目四大结算痛点破解与案例分享。

(三)工程造价预控、热点问题与结算管理及审计实务案例分析

1.综合单价中风险范围、幅度划分以及工程价差调整问题;

2.招标工程量清单、招标控制价编制和项目特征描述问题;

3.固定总价模式下工程量清单错漏问题;

4.清单计价模式下暂估价问题;

5.清单计价下投标报价与不平衡报价问题;

6.计日工总承包服务费工程变更清标等问题;

7.消耗量定额缺失、信息价格缺失等问题;

8.计税方法与工程造价不一致问题;

9.招标文件与招标工程量清单不一致问题;

10.设计图纸与招标工程量清单不一致问题;

11.合同文件与招标控制价不一致,中标人的投标文件与招标文件不一致问题;

12.人工费调整、材料价差调整问题(主要包括基准单价与材料消耗量确定、认质认价、信息价缺失与失真等);

13.措施项目费调整问题(包括工程变更导致的施工方案变化引起的措施费调整,危险性较大工程措施项目费的调整);

14.办理工程签证注意的问题(包括如何签证可以规避结算争议,如何使签批的施工方案具有工程签证的性质)。

第二部分:招标采购疑难问题解析与风险防范

(一)工程建设项目、货物、服务招标采购实务操作与案例分析

1.依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划;

2.招标方式选择的条件与标准;

3.采购需求及其在招标采购中的重要性;

4.资格审查及案例分析;

5.开标、评标、中标操作实务与案例分析;

6.工程总承包实务操作及案例分析。

(二)招标采购关键程序、痛点问题解析与法律风险防范

1.招标流程策划与强化资格审查存在的问题探讨;

2.招标文件通用性、独特性编制内容、法律要求及案例分享;

3.评标办法选择、评定分离的法律要求与其他难点问题解析;

4.招标采购异议、质疑、投诉等争议的解决策略和案例分析;

5.合同规划、签订、履行、变更、验收、信用评价等解决方案;

6.招标投标交易全过程电子化流程分析及操作实务。

二、培训对象

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员;各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。

三、授课师资

拟邀请国家发改委、住建部、行业协会及参与新标准编写的有关专家现场授课,结合经典案例分析,并进行互动交流和现场答疑。

 

 

四、时间地点

2022年04月22日—04月25日  西安市(22日全天报到)

2022年05月13日—05月16日  杭州市(13日全天报到)

2022年05月27日—05月30日  长沙市(27日全天报到)

(因疫情采取线上线下同步授课,费用不变,线上学员2022年可免费参加线下公开课一次。)

五、培训费用

A.3600元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

B.5600元/人(含培训、资料、电子课件、场地、证书及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

课程权益

1.本培训班常年举办,本人全年免费复训一次,只交资料费300元即可,赠送同主题网络课程一次;

2.推送各类行业政策新闻及专家解读相关资讯信息;

3.享有最新优质项目推送权益;

培训结束后,经考核合格,由我会颁发《采购经理》、《合同经理》或《招标经理》证书,申报证书需提供报名回执表、二寸白底免冠彩色照片(电子版)、身份证复印件、学历证书复印件各一份。

六、联系方式

联系人:齐老师         手机:18501363001(同微信)

电话:010-87205552     邮箱:834433073@qq.com

    
  
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