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【12月15-21南宁】举办“深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解 与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读” 培训班通知
来源: | 作者:qijinglin | 发布时间: 2020-11-18 | 24 次浏览 | 分享到:

关于举办“深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解

与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读

培训班通知

 

各有关单位:

深化改革背景下推进招标采购的专业化和规范化,促进招标采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。前招标采购活动中依然存在招标主体责任缺失串通投标弄虚作假违法违规问题。因此引导采购人按照项目特性、市场状况,选择适用的交易方式,让多种采购方式得到更广泛的应用

近日中国物流与采购联合会及中国招标投标协会分别发布了《国有企业采购管理规范》《非招标方式采购文件示范文本》,旨在共同提升采购工作规范化、标准化、信息化和供应链创新应用水平。

为了帮助企单位解决招标采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平,《中国招标》杂志(原《中国招标》周刊决定举办“深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读”专题培训班,本次培训班由北京云数智采招供应链管理中心承办,请各单位积极组织人员参加。

附件1

一、 培训内容

(一)、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

1.《招标投标法》、《政府采购法》及其配套《实施条例》的适用;

2.《必须招标的工程项目规定》及843号文解读; 

3.《政府采购信息公告管理办法》(财政部101号令)要点介绍;

4.《政府购买服务管理办法》(财政部102号令)要点介绍;

5.住房和城乡建设部、国家发展改革委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规[2019]12号)解读。

(二)、招标采购关键程序、痛点问题解析与法律风险防范

1.招标采购流程策划与强化资格审查存在的问题探讨;

2.招标采购文件通用性、独特性编制内容、法律要求及案例分享;

3.评标办法选择、评定分离的法律要求与其他难点问题解析; 

4.招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点及应对策略;

5.合同规划、签订、履行、变更、验收、信用评价等环节风险防范;

6.招标采购交易全过程电子化流程分析及操作实务;

7.各种采购方式下的违法违规情形剖析、监督要点、监督依据及方法;

8.审计巡视过程中中关于采购文件、程序、合同等问题的应对措施。

(三)、《国有企业采购管理规范》解读(赠送《国有企业采购操作规范》线上课程)

1.《国有企业采购管理规范》的适用范围;

2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理;

3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度;

4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理;

5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理;

6.《国有企业采购管理规范》中的采购执行管理;

7.采购组织形式和采购方式管理;

8.供应商管理;

9.采购绩效评价管理;

10.采购活动的监督管理。

(四)、《非招标方式采购文件示范文本》详细条款的解读及应用技巧

1.《非招标方式采购文件示范文本》体系、原则、范围、使用方法;

2.《非招标方式采购文件示范文本》四种采购方式深度解析;

3.《非招标方式采购文件示范文本》与九部委局《标准招标文件》的衔接和应用

二、培训对象

各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位,国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理公司人员。

三、授课专家

邀请参与国家招投标政策制定,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、时间及地点

时间:2020年12月15日—21日(15日报到)      地点:南宁

时间:2020年12月16日—21日(16日报到)      地点:重庆

时间:2020年12月22日—29日(22日报到)      地点:昆明

时间:2021年01月13日—19日(13日报到)      地点:海口

时间:2021年01月19日—24日(19日报到)      地点:成都

时间:2021年01月20日—26日(20日报到)      地点:厦门

五、会务费

A:2980元/人(含培训、资料、场地、午餐、专家费等);食宿自理。

B:4980元/人(含培训、资料、场地、专家费、餐费、标准间合住费等);如需单住请按报到通知住宿标准补单房价差。

六、联系方式
      联系人: 齐老师
      手   机:18501363001       电话:010-87205552
      传   真:010-37258068      邮箱:longjiguojiao@163.com

    
  
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