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  • 关于举办“新形势下业主方工程施工现场管理及总承包合同管理与解读最新总承包计价计量规范暨项目管理实务”高级培训班的通知
  • 关于举办“最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、 招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计 监督管理高级培训班”的通知
  
  
公开课程
【4月21日-23日 太原】EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班
来源: | 作者:longjijianshu | 发布时间: 2023-04-11 | 335 次浏览 | 分享到:

关于举办EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班的通知

各同业单位:

20172月国务院办公厅下发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确提出要加快推行工程总承包。随后,住建部对《建设项目工程总承包管理规范》进行了重新修订,于20181月开始执行。为进一步规范和推进工程总承包模式的发展,住房和城乡建设部、发改委联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市[2019]12号),并于20203月开始执行,同时,重新修订了《建设项目工程总承包合同示范文本》(GF-2020-0216),于20211月开始执行。

在工程承包模式革新与企业转型发展的关键时期,为帮助相关企业及从业人员深入理解EPC项目招投标、全过程造价管理实操要点,发挥本单位行业主流对口领域趋势把握准、专家资源多、研究深度足等优势,我司决定举办本培训班。

一、主办单位

北京建术信息科技研究院有限公司

二、培训对象

建设单位、施工企业、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员;高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。

三、主要内容

(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享

1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度,对其特点进行分析;

2.什么样的项目适合采用工程总承包模式;

3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件;

4.工程总承包项目发包方式;招标方式、直接委托方式的适用条件;

5.招标文件的主要内容分析,与施工承包招标文件的对比分析;《发包人要求》与合同的关系,《发包人要求》与变更;

6.招标清单的应用,工程总承包招标清单编制规定、关注要点及案例分析,与施工总承包工程量清单的对比分析;

7.工程总承包投标人的资质要求、联合体、禁止投标单位;资质类型;专项设计/分包资质是否可以承接工程总承包项目及其政策依据;采用联合体模式需要关注的要点,联合体协议书、连带责任、设计责任、建设责任、激励机制;

8.工程总承包模式下风险分担的原则;从政策层面和合同角度分析,哪些是发包人的风险,哪些是承包人的风险;从承包商的角度分析,投标阶段和合同签订阶段如何规避风险;

9.工程总承包合同计价方式分析;国际工程总承包合同计价模式;国内工程总承包合同计价模式的政策规定(国家、地方),现实中的计价模式;对总价合同、费率合同、单价合同的适用性分析;总价合同与审计;

10.工程总承包合同调价方式。信息价调价与权重法调价,适用的合同形式、合同文件约定、招标文件规定;

11.评标办法、投标时间、评委组成及人数等规定;

12.工程总承包项目的分包方式合规性分析。

(二)工程建设项目招投标法律法规规定及案例分析

结合《招标投标法》及相关政策、《政府采购法》及相关政策、《机电产品国际招标投标实施办法(试行)》等,对工程建设项目涉及的招标采购规定予以归纳总结。具体包括:

1.必须招标的项目类型、范围、规模标准;

2.可以不招标的情形

3.哪些情形下可以采取邀请招标的方式进行采购;

4.在《招标投标法》体系下,自愿招标项目依法必招项目存在哪些不同;

5.国务院办公厅工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案;

6.结合住房和城乡建设部关于印发《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》的通知(建市规〔20191号),对四种违法行为的认定;

7.一些常见招投标问题分析

8.国家发展改革委集中解答招投标疑难问题

9.工程建设项目验收发现的招投标问题及案例分析。

(三)EPC 项目全过程造价管理与控制

1.EPC 项目全过程造价管控思路及架构;

2.EPC 项目成本控制总目标、分目标的制定及要点;

3.限额设计为手段的设计阶段造价控制流程、控制方法与控制要点;

4.分包策划方案编制方法、合同计价方式选择及招标文件编制要点;

5.工程量清单编制要点与案例分析;

6.招标控制价编制要点与案例分析;

7.常见的投标报价问题、清标报告及清标发现问题的处理方案;

8.分包合同签订中的风险分担方式、关注重点及案例分析;

9.分包合同中安全文明施工费的处理原则及案例分析;

10.施工阶段双向变更洽商管理方法、流程及关注要点;

11.建设阶段施工方案对成本控制的影响分析及控制要点;

12.集中采购实施方案要点;

13.项目实施阶段的动态成本控制模型与应用要点;

14.EPC项目全过程造价管理与控制的信息化手段与实现;

15.全过程造价管理与控制典型案例解析。

四、地点时间

2023421-23日(21日全天报到)   太原

2023519-21日(19日全天报到)   贵阳

具体地点于开班前一周通知

五、相关费用

A.3280/人(含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

B.5680/人(含全过程工程咨询师(高级、中级)证书及网上学习3天专业课程、资料费、电子课件、会议期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

C.4800/人网上学习(全过程工程咨询师(高级、中级)3天课程。

备注:申报证书需提供报名表一份、2寸照电子照片(蓝底免冠彩照)、身份证复印件一份、学历证书复印件一份,在职单位证明(原件)一份,审核通过后出准考证,每个月最后一个周末为网上考试时间。

颁证机构:

国家职业资格培训鉴定实验基地(http://www.nptb.org/)是人力资源和社会保障部在天津建立的综合性职业标准开发机构,主要承担国家新职业标准研发和推广任务,开展培训鉴定实验项目和课题研究,进行新职业教材和课程设计,建立新职业考核标准、考试题库。

六、联系方式

联系人:齐老师

 机:18501363001        话:010-87205552

 真:010-87205552      箱:834433073@qq.com